K O S K E L A Consulting & Coaching
K O S K E L A Consulting & Coaching
Koskela Consulting & Coaching on erityisesti esihenkilöiden ja tiimien konsultointiin, valmennukseen sekä työnohjaukseen keskittyvä yritys, jonka taustalla vaikuttavat johdon konsultti ja EFL Coach Henni Syrjänen sekä työnohjaaja, prosessikonsultti (STOry) ja ratkaisukeskeinen valmentaja Maarit Laiho.
Halu auttaa ja oppia – yhdessä. Kiteytettynä juuri siihen yhteistyö ja ydinpalvelumme perustuvat.
Konsultin ja työnohjaajan kokemus ja näkemys yhdessä tuovat syvällistä ymmärrystä ja käytännön ratkaisuja työn, työyhteisön ja johtamisen haasteisiin.
UUTTA! Mentorointipalvelu
Miksi Mentorointipalvelu?
“Tuottavuus, työhyvinvointi ja toimiva arki syntyvät perusasioiden kuntoon laittamisesta: Rakenteista, prosesseista ja johtamisesta. Hyvinvointi ei synny virkistyspäivistä vaan työn hallinnan tunteesta”.
Yrittäjille, esihenkilöille ja tiiminvetäjille suunnattu mentorointipalvelu tarjoaa:
Ulkoisen, objektiivisen sparraajan
Mentori näkee tilanteen ilman tunnesidettä ja pystyy pysäyttämään oikealla hetkellä.
Coachingin, työnohjauksen ja konsultoinnin yhdistelmän
Tulkitsemme tilanteen ja valitsemme menetelmän, joka aidosti palvelee asiakkaan tarvetta.
Nopean tarttumisen olennaiseen
Jokaisessa työyhteisössä on yksi asia, joka on ratkaistava ensin — me tunnistamme sen.
Konkreettisia ratkaisuja
Ei äänimaljoja vaan aitoa vaikuttamista.
Selkeän ja kestävän rakenteen
Mentorointipalvelu tukee asiakkaan omaa kehittymistä – tavoitteena, ettei asiakas jää pysyvästi riippuvaiseksi ulkopuolisesta tuesta.
Kiinnostuitko? Soita ja sovi tapaaminen: 050 412 9990
Coaching työsuhde-etuna: johda työhyvinvointia organisaatiossasi
- Työsuhde-etuna työnantaja voi tarjota mahdollisuuden matalan kynnyksen yksilöcoachingiin (90 min/kerta)
- Kyseessä on luottamuksellinen valmennus (valmentajia sitoo vaitiolovelvollisuus)
- Valmennuksissa keskitytään mahdollisuuksien ja voimavarojen tunnistamiseen
- Ratkaisukeskeisten yksilövalmennusten tarkoitus on tukea niin työntekijöiden kuin esihenkilöiden työhyvinvointia ja työkykyä, osana kokonaisvaltaista hyvinvointia
- Hevosavusteista valmennusta voidaan halutessa käyttää yhtenä menetelmänä (maastakäsin työskentely islanninhevosen kanssa)
- Coaching-palvelut ovat saatavilla Auran Kirkonkulmalla Koskelan tilalla (Käyräntie 3, Aura kk, valmennus- ja vastaanottotila Aitta) tai erikseen sovittaessa yrityksen omassa toimipisteessä
Pk-yritysten konsultoinnin ja coachauksen kautta meillä on kokemusta erityisesti:
- Taide-, kulttuuri-, sote- ja hallinnonalan johtajien tukemisesta, työnkuvien kartoittamisesta sekä organisaation rakenteiden ja prosessien kehittämisestä
Johtajien ja esihenkilöiden konsultoinnissa ja mentoroinnissa keskiössä on usein:
- Henkilöstön ja tiimin johtaminen
- Strateginen johtaminen ja muutoksen johtaminen
- Tiedolla johtaminen
- Liiketoiminnan kehittäminen
- Viestintä ja vuorovaikutus
- Työhyvinvoinnin johtaminen
- Johdon vuosikello
- Tuloksellisuuden vahvistaminen
-
Oman johtajuuden arviointi ja reflektointi
- Organisaatiokulttuurin vahvistaminen

